杨惠妍，被香港大亨狙击了
目前A期、杨惠B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。
至于操办奥运会的经验云云，被香当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。当然，亨狙细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
如果重大项目讨论时间短，杨惠开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。第二个主要原因：被香越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。大项目经常会被用来标新立异，亨狙一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
卡尼曼在《思考，杨惠快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，杨惠就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，被香但相比真正制作动画而言，被香准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，亨狙不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，杨惠但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。被香尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，亨狙但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。当然，杨惠选择合适的参照系也很重要。
同样，被香成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。第二个主要原因：亨狙越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
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